← 返回部落格 · 2026年08月23日 · 約4分鐘讀完

咱們做交易的朋友,大機率都經歷過這樣讓人拍斷大腿的場景:在3800點做空了螺紋鋼,眼看著它跌到3750點,賬面浮盈5000塊,心裡美滋滋的,覺得這把穩了。結果下午一盤,價格突然反彈回3820點,浮盈瞬間變成浮虧。這時候你心裡想的是:“它肯定會再跌下去的,這只是洗盤。”於是你死扛著不平倉。最後,價格一路狂飆到3900點,你的賬戶直接爆倉,只能被迫割肉離場。

盈利單變成虧損單,小虧損扛成大災難——這幾乎是所有交易者的通病。一百多年前,傑西·利弗莫爾在《股票作手回憶錄》裡早就給出了藥方:“截斷虧損,讓利潤奔跑。”這句話聽起來簡直是廢話,誰不知道要止損?誰不想多賺點?但為什麼到了實盤裡,我們就做不到呢?今天咱們就坐下來,像老朋友聊天一樣,扒一扒這句金句背後的底層邏輯,並結合咱們中國期貨市場的具體品種,聊聊到底該怎麼落地。

一、為什麼“截斷虧損”如此反人性?

在分享交易心得時,我經常跟朋友們說,交易最難的從來不是技術,而是對抗人性。行為金融學裡有個概念叫“厭惡損失”,簡單來說,虧損100塊錢帶來的痛苦,是賺100塊錢帶來的快樂的兩倍。

當你看著賬戶裡紅色的虧損數字時,你的第一反應不是“我判斷錯了,得跑”,而是“只要我不平倉,這就只是浮虧,我不算真虧”。這就是為什麼那麼多人在期貨市場裡把“截斷虧損”變成了“放大虧損”。

利弗莫爾在書裡說:“市場永遠不會錯,只有你的觀點會錯。”

這句話非常扎心。截斷虧損的本質,就是承認自己的無知和錯誤。在期貨市場裡,死不認錯是要命的。科學的截斷虧損,絕對不是靠感覺,而是靠鐵一樣的紀律和具體的規則。

1. 拒絕“心理止損”,必須“物理止損”

很多人下單前告訴自己“跌破3500我就止損”,但真跌到3500的時候,他又開始找各種理由說服自己再等等。所以,開倉的同時,必須把止損單掛進系統裡。條件單一旦觸發,系統自動幫你平倉,不給你猶豫的機會。

2. 止損必須基於邏輯,而不是資金

很多新手止損是這麼設的:“我最多虧2000塊,螺紋鋼一手10噸,那就是虧20個點止損。”這種止損方式極其危險,因為20個點可能正好在支撐位上方,隨便一個日內波動就把你掃出局了。正確的做法是:止損設在你的交易邏輯失效的地方。比如你因為突破關鍵阻力位做多,那止損就應該設在阻力位下方一點點。

二、“讓利潤奔跑”的難點到底在哪?

如果說截斷虧損是克服恐懼,那麼讓利潤奔跑就是克服貪婪的另一種表現形式——落袋為安的衝動。

咱們做中國期貨,T+0交易,槓桿放大,看著跳動的心電圖一樣的盤口,賺了幾個點就忍不住想平倉。為什麼?因為你怕到手的利潤又飛了。這種“小富即安”的心態,直接導致了盈虧比的失衡。

假設你做豆粕,每次賺10個點就跑,但止損卻要設15個點。就算你的勝率高達60%,長期算下來你依然是虧損的。因為你的盈虧比只有0.66:1。期望值 = (0.6 * 10) - (0.4 * 15) = 6 - 6 = 0。白忙活一場,還交了手續費。

利弗莫爾說:“大錢不在於買賣,而在於等待。”

讓利潤奔跑,意味著你要學會“坐得住”。當市場按照你的預期走的時候,不要去預測頂和底,只要趨勢沒壞,就死死地坐在利潤的馬車上,直到市場把你顛下來為止。

三、中國期貨實戰:如何科學地“截斷”?

理論說再多,不如看實戰。咱們拿中國期貨市場裡最活躍的幾個品種來拆解,看看具體數字該怎麼算。

1. 資金管理法則:1%的硬性紅線

在期貨模擬考核或者實盤中,活下來才是第一位的。我個人的鐵律是:單筆交易的最大虧損不超過總資金的1%。

假設你有10萬元的賬戶資金,那麼單筆最大虧損就是1000元。以鐵礦石為例,1手是100噸,最小變動價位是0.5元/噸,也就是1個跳動點代表50元。

如果你在900元/噸的價格做空鐵礦石,經過技術分析,你認為如果價格突破915元,你的邏輯就失效了。那麼你的止損距離就是15個點。15個點 * 50元/點 = 750元。750元 < 1000元,符合1%的風控規則,你可以放心開1手空單。

但如果你的止損位必須設在925元(距離25個點),25 * 50 = 1250元,超過了1000元的紅線。這時候怎麼辦?要麼放棄這筆交易,要麼只能開0手(因為期貨不能拆分手數,如果是外盤或者某些支援微量交易的品種可以減倉,這裡以國內標準合約為準)。這就是用資金管理倒逼倉位管理。

2. 波動率(ATR)止損法實戰

不同品種的波動率天差地別,用固定的點數止損肯定行不通。我們可以引入ATR(真實波動幅度)指標。

品種合約乘數近期日ATR(參考)1倍ATR止損距離單筆最大虧損(1手)
螺紋鋼(rb)10噸/手40點40點400元
鐵礦石(i)100噸/手15點15點750元
豆粕(m)10噸/手30點30點300元
原油(sc)1000桶/手8點8點8000元

看這個表就很清晰了。如果你交易原油(sc),在650.0買入,日ATR是8.0,你可以將止損設在入場價下方1倍ATR處,即642.0。由於原油1手是1000桶,1個點價值1000元,8個點的止損意味著單筆虧損將達到8000元!這時候,如果你的總資金只有10萬,1%的紅線是1000元,你根本開不了1手原油。這就提醒你,小資金不要輕易碰大合約價值的品種,或者需要極其精準的入場點來縮小止損空間。

四、中國期貨實戰:如何讓利潤“奔跑”起來?

截斷了虧損,保住了本金,接下來就是重頭戲:讓利潤奔跑。這需要一套清晰的移動止損和加倉規則。

1. 移動止損:保本與鎖利的藝術

當價格朝著對你有利的方向移動時,你的止損位也要跟著移動。我通常使用“R倍數”來管理(R代表你初始的風險敞口)。

2. 金字塔加倉法:利潤滾雪球

利弗莫爾是加倉的高手。他強調:只能在盈利的倉位上加倉,絕不在虧損的倉位上加碼。這就是著名的金字塔加倉法。

以螺紋鋼為例,假設你在3800點建立底倉1手,止損3780點。當價格漲到3850點,你浮盈70點,趨勢確認。這時候你可以加倉,但加倉量必須小於底倉,比如加0.5手(假設支援零碎手數,實盤中可按2手底倉、1手加倉來操作)。同時,整個倉位的止損必須上移到3820點。

加倉的規則是:每一次加倉,都應該是以前一次加倉的盈利為前提,且加倉後總倉位的風險敞口不能超過你最初設定的1%紅線。這樣,你的底倉是賺大錢的,後面的加倉是順勢擴大戰果的。一旦行情回撥,打掉你的移動止損,你依然是帶著豐厚的利潤離場。

五、交易心得:構建你的“盈虧不對稱”系統

把“截斷虧損”和“讓利潤奔跑”結合起來,你實際上就是在構建一個“盈虧不對稱”的正期望交易系統。

很多散戶的賬戶是反過來的:截斷利潤(賺一點就跑),讓虧損奔跑(虧了就死扛)。結果就是盈虧比極差。哪怕你勝率高達70%,只要遇到一次大趨勢看反,之前幾十次的小盈利全部賠進去還不夠。

咱們做中國期貨,要追求的是:即使我的勝率只有35%,但我依然能穩定盈利。怎麼做到?靠的就是高盈虧比。

假設你每次交易的風險是固定的1R:

假設你做了100筆交易,35筆賺錢,65筆虧錢。勝率35%。

總盈利 = 35筆 * 平均盈利3R = 105R

總虧損 = 65筆 * 平均虧損1R = 65R

淨盈利 = 105R - 65R = +40R。

這就是系統的力量!當你不再糾結於單筆交易的勝敗,而是關注是否嚴格執行了“截斷虧損(虧1R就跑)”和“讓利潤奔跑(不賺夠3R以上不走)”的規則時,你就真正踏入了專業交易者的門檻。

結語

《股票作手回憶錄》雖然寫於一百年前,但華爾街沒有新鮮事,中國期貨市場同樣沒有。人性的貪婪與恐懼從未改變。利弗莫爾的金句,看似簡單,實則是無數資金爆倉後留下的血淚教訓。

從知道到做到,中間隔著千山萬水。很多時候,我們在理論上頭頭是道,一到實盤就手忙腳亂。如果你想檢驗自己的交易系統是否真的具備“盈虧不對稱”的韌性,想在不承擔真實資金風險的情況下測試自己的紀律性,可以參加期貨模擬考核實戰驗證。在真實的行情波動和考核規則下,看看自己能不能真正做到截斷虧損,讓利潤奔跑。交易是一場馬拉松,慢慢來,穩住,我們頂峰相見。

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